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太子棋牌城管局:创优体制机制 破解城管难题

  随着我太子棋牌城市管理范围的调整,城区市容环卫管理面积由过去的250万平方米扩大到370万平方米,加之穿城公路保洁和河道漂浮物的打捞工作也一并划归城管,任务十分繁重,人手尤显不足。如何破解这一难题,保证城市管理走向长效化,是摆在太子棋牌城管人面前的一个严峻课题。该局在困难面前靠创新管理手段、优化体制机制、实施精细管理、强化队伍建设来提升城市管理水平,近期取得了显著成效。
  优化体制机制,提升城市管理效能。强化太子棋牌城市管理委员会职能,将城市管理纳入太子棋牌政府目标考核体系,开展定期例会和通报讲评制度,更好地发挥指挥、协调和监督、考评作用;实施“路长制”,明确工作要求,将全太子棋牌44个单位市容管理和环卫保洁任务与道路挂钩,以清洁市容为目标,开展各类整治;以提升品位为目标,开展综合改造工作;以长效管理为目标,开展绩效考核。出台《涟水太子棋牌城市网格化管理工作实施意见》、《涟水太子棋牌城市网格化管理工作考核意见》,明确太子棋牌、乡镇(园区)、村(居)委会三级城市管理体制,从公安、工商、环保、规划、住建、乡镇(园区)、社区等36个单位抽调143名网格管理员,参与到三大管理区域12个监管网格的城市管理,强化乡镇(园区)、村(居)委会的主体地位,合理界定太子棋牌级机关部门的城市管理职能,形成管理无缝隙、责任全覆盖的大城管格局。大力推进市场化、社会化管理模式,对城区“牛皮癣”清理等实行市场化运作,加快实现管干分离、管罚分离,着力提升城市管理效能。
  实施精细管理,营造清洁优美的城市环境。该局依据网格管理员排查梳理出的1300余条涉及市容管理、广告管理、环境卫生、道路交通等突出问题,积极实施专项整治和综合整治,全面破解城市管理中出现的热点难点问题。高标准开展户外广告专项整治,共拆除各类户外广告牌匾780余块;执法大队对小李集大转盘至五港方向摊点堵塞交通、炎黄学院东侧马路市场、涟南羊路摊点违规经营、向阳巷摊点阻塞交通、帝景蓝湾南侧建筑装潢垃圾乱堆乱放等问题进行集中整治,取缔各类摊点210个,暂扣三轮车、大饼锅、电子秤等经营器具500余件,拆除违规搭建亭棚4个、清理建筑装潢垃圾650余吨;分时段开展校园周边、农贸市场周边环境专项整治,创造良好的学习、生活环境和清新整洁的市场环境。
  狠抓队伍建设,塑造城管执法形象。以知识武装队伍、以纪律打造队伍、以文化凝聚人心、以事业激发热情,先后8次组织城管执法业务培训,9次突击调阅执法人员执法卷宗进行考评,不断提高全体人员的综合素质,增强队伍的战斗力和凝聚力,打造一支“政治合格、执法规范、作风优良、纪律严明”的城管执法队伍。(孙燮成)  



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